Per una filiera sostenibile del caffè
Tutti – dalle aziende ai consumatori – devono riconoscere che produrre caffè attualmente ha un costo e devono pagare di conseguenza. I contadini non possono continuare a sussidiare con gli stessi prezzi l’industria del caffè che vale 200 miliardi di dollari. Ci sono aziende che riconoscono l’urgenza che i contadini guadagnino prezzi più equi. Il nuovo Prezzo Minimo Fairtrade rappresenta un rafforzamento della rete di sicurezza per gli agricoltori ma è in realtà ben all’interno della gamma dei prezzi del caffè pagati a livello globale alle cooperative nel corso dell’ultimo anno e mezzo. La differenza sta nel fatto che ora gli agricoltori continueranno a guadagnare un prezzo che copre meglio i loro costi medi di produzione anche se i prezzi del mercato globale dovessero crollare in futuro.
Programmi aggiuntivi – per esempio per migliorare la qualità del caffè o migliorare la resilienza climatica – possono e dovrebbero giocare un ruolo nel cammino verso un’industria sostenibile del caffè non come sostituti de Prezzo Minimo ma come aggiunte.
“Come brand non potremmo essere più contenti rispetto al nuovo Prezzo Minimo Fairtrade perché è iniziato con gli agricoltori, non con i consumatori, ha detto Adam Thatcher, Direttore e cofondatore di Grade Farm Foods, in USA “Supportare i contadini e creare sicurezza nelle loro comunità è l’azione più importante che un’azienda come la nostra può fare; perché senza contadini non avremmo il caffè… e dunque nemmeno consumatori!”.
Fairtrade inoltre offre delle scelte per le aziende che vogliono lavorare con cooperative con l’obiettivo di arrivare a un reddito dignitoso che copra i costi di un’agricoltura sostenibile, come case dignitose, una dieta nutriente,educazione per i ragazzi e altro. Abbiamo calcolato il Prezzo di riferimento per il reddito dignitoso per 4 origini di caffè come parte di una strategia olistica che include il miglioramento della produttività e altri fattori.
Gli agricoltori hanno bisogno della stabilità di prezzi più giusti a lungo termine per continuare a produrre un caffè sostenibile e di qualità da cui dipende l’industria e tutti coloro che amano il caffè.
“Se vogliamo avere un approccio rigoroso nell’affrontare la povertà nelle filiere globali, allora ciascuno nella filiera, dai consumatori alle aziende, deve fare la propria parte e pagare i contadini la loro giusta quota” dice Silvia Gonzalez, manager nella cooperativa nicaraguense UCA Miraflor e che fa parte del board di Fairtrade del netwprk regionale della CLAC.
Siamo pieni di speranze sul futuro dell’industria, in cui i contadini siano ascoltati, pagati in modo equo e siano partner nel costruire il patto per un caffè sostenibile. Siamo incoraggiati dall’innovazione che vediamo ogni giorno con i nostri produttori e i nostri partner e riceviamo energia dall’entusiasmo per un caffè migliore per tutti.